Внедрение 1C
Обследование, внедрение и обслуживание
Выполнение проектов по внедрению 1С: Предприятие 8 — является основным направлением нашей фирмы. Мы не просто занимаемся сложными внедрениями, мы любим такие внедрения. Это то, что позволяет получить максимальное удовольствие от работы, реализовать весь наш потенциал. На нашем счету десятки сложнейших и не типовых проектов для частных и государственных компаний различного маштаба. Разработка конфигураций «с нуля» на платформах 1С: Предприяитие 7.7 и 1С: Предприятие 8.1, 8.2, внедрение типовых конфигураций — от простых «бухгалтерий» до флагманских «УПП», нагруженных «УТ», и комплексных КАСУП.
У каждого предприятия есть профиль, то, в чем они лучшие, что-то больше нежели профессионализм. Каждый проект уникален и требует творческого подхода, любви и понимания к будущим пользователям, хотя и выделяет несколько этапов:
Как мы работаем — прежде всего, на совесть, руководствуясь следующими принципами:
- сразу говорим нет «долгостроям» и студентам
- работают только профессионалы
- четкие и достижимые цели
- проект состоит из серии небольших этапов
- постоянная обратная связь с конечными пользователями
- тотальный учет всех запросов/проблем/требований
- закрепление в проекте специалистов
- фиксированный бюджет
Практически все проекты за которые мы беремся, завершаются успешно. Да это так, все за что мы беремся, доводим до завершения. Наверное одной из ключевых особенностей нашей работы в проектах, является возможность менять требования, уточнять направление проекта, изменять динамику внедрения. Мы не занимаемся буквоедством, мы просто создаем работающие программы и внедряем их.
Кратко об основных этапах работ:
- Начало проекта — создание концепции будущей системы, обследование, составление технического задания, разработка прототипа будущей системы по всем основным блокам
- Внедрение — перенос данных, обучение пользователей, настройка прав доступа и интерфейсов, доработка необходимого функционала, тестирование, установка на рабочих местах, развертывание серверов, настройка удаленных подключений
- Обслуживание — плановое и ежемесячное выполнение работ по поддержанию работоспособности и актуальности используемых решений
"коробочная" автоматизация
Бюджет проекта — одна из важнеших составляющих успешного проекта. Нужно понимать, что только небольшие предприятия 1-3 пользователя, умеют пользоваться «коробочными» продуктами без индивидуальной настройки и доработки. Борьба за «типизацию» всех и вся, заканчивается пренебрежением реальных потребностей вашего предприятия.
Всегда планируйте бюджет на внедрение и обслуживание — таким образом вы получите максимальную пользу от приобретенной программы. Коробочные решение, позволяют сократить сроки и бюджет, повысить качество решения, но не стоит укладываться в «прокрустово ложе». Типовая конфигурация, будь то «Бухгалтерия предприятия», «Управление торговлей», «УПП», «КАСУП» — это начало вашей автоматизации опираясь на опыт других, что бы вы могли создать свое, эффективное оружие вашего бизнеса!
Кратно об используемых технологиях:
- УБП — Управление быстрым проектом (разработка фирмы «1С»)
- RUP — Унифицированный процесс разработки программного обеспечения (IBM)
Наиболее предпочтительным вариантом для быстрых и недорогих проектов, является технология УБП, для крупных и сложных, с гарантированным dead-line RUP. В каждом случае создается команда специалистов отлично знающих свое дело. Уверенность в успехе, мы основываем прежде всего, на взаимопонимании, надежности, верности взятым на себя обязательствам.
Результат проекта, зависит от двух вещей — определить цель и быть твердым в ее достижении. Множество предприятий, упустив одну из них, получают негативный опыт. Держитесь поставленных целей и будьте тверды!
